Как правильно организовать управление «виртуальной» командой в интернет проекте с нуля?

1
13 августа 2014
1690 прослушиваний

Требуется обновление Чтобы прослушать подкаст, необходимо обновить либо браузер, либо Flash-плейер.
Встроить
Ширина

Валерий и Ксения Секиро - основатели и руководители компаниий rezim.biz и Emarag.ru, проекта http://rezim.biz/ibpk/
Эксперты в области интернет - маркетинга, создания и продвижения интернет проектов "под ключ", а также увеличения продаж через on-line мероприятия.

В подкасте:
- Чем формат команды «виртуальный офис» отличается от команды, все члены которой присутствуют в одном месте и постоянно взаимодействуют между собой?
- Какие преимущества и недостатки у таких команд?
- На какие профессиональные и личностные навыки необходимо обратить внимание при подборе сотрудников в «виртуальную» команду?
- Каким образом осуществлять подбор сотрудников в «виртуальную» команду?
- Как и кто должен готовить руководителя к работе с «виртуальной» командой?
- Как правильно определить цели и мотивы для членов «виртуальной» команды?
- Как лучше всего разрешать конфликты в виртуальной команде?
- Какие плюсы и минусы в работе над новым проектом старым составом «виртуальной» команды?

Выпуски

Комментарии